Objetivo
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Compreender os princípios da metodologia 5S, avaliando criticamente o grau de execução exigido pelo programa para implementar, gerenciar e melhorar o programa 5S, criando um ambiente de trabalho excelente, promovendo uma cultura de melhoria contínua evitando o desperdício dentro e fora da empresa.
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Justificativa
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A qualidade do ambiente de trabalho afeta diretamente a produtividade e eficácia do seu negócio. A compreensão de como criar e manter as condições que garantam a produtividade e o sucesso é vital no ambiente corporativo. O Programa 5S é uma metodologia desenvolvida no Japão para ajudá-lo (a) a tirar o máximo de seu ambiente de trabalho. Baseia-se em torno de cinco princípios: ‘Utilização’, ‘Ordem’, ‘Limpeza’, ‘Saúde’ e ‘Autodisciplina’. Atualmente possuem novos princípios que praticando-os iremos melhorar continuamente nossa convivência corporativa e humana.
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Público alvo
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Organizações e profissionais que estão implementando ou melhorando o programa 5S como um complemento para o seu sistema de gestão empresarial, acadêmicos de administração, graduandos em geral, pessoas interessadas em adquirir conhecimentos específicos e consultores de áreas afins.
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Conteúdo Programático:
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1. Evolução do Sistema de Qualidade;
2. Origem do programa 5S;
3. Importância da implementação dos 5S em toda vivência do ser humano;
4. Os principais passos para uma implementação efetiva e definitiva dos 5S;
5. Evolução do programa – empresa atingindo Modelo de Qualidade;
6. Implementação do programa 5S;
7. Resultados esperados pós implementação do programa;
8. Promoção do Modelo de Qualidade 5S.
 
Data: À definir
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R$ 200,00 (Duzentos reais) ate 3x no cartão sem juros.